Yeni neslin Sabancı'sı için bu yaz düğmeye basılacak

Sabancı Holding, değişen iş yapış şekillerine ayak uydurmak için kolları sıvadı. Portföyündeki tüm şirketlerinde büyük veriyi kullanıp, yapılacak analizlerle yeni iş yapış şekilleri geliştirmeyi hedefleyen topluluk, gelecek dönemde şartlara göre yeni sektörlere girmeyi değerlendirecek.

YAYINLAMA
GÜNCELLEME

SERCAN AKINCI

İSTANBUL - Sabancı Holding, portföyündeki şirketleri yeni iş yapış seklillerine hazırlıyor. Dünyada son 50 yılın en hızlı dönüşümü yaşandığını ifade eden Sabancı Holding CEO'su Mehmet Göçmen, bütün iş yapış şekillerinin sorgulandığını kaydetti. 9 milyon ev bilgisi ve 30 milyon bireysel bilgiye sahip olduklarını hatırlatan Göçmen, "Bu büyük veriyi kullanarak sinerji yaratıp, portföyümüzdeki şirketlerin yeni beklentilerinin ve iş yapış şekillerinin neler olabileceğini belirleyeceğiz. Asıl çıkış noktamız portföyün geleceğini şekillendirmek. Bu yazın ortasında yol haritamızı devreye alacağız" dedi.

Göçmen ayrıca 2017 için enerjide 500- 700 milyon liralık ek yatırım kararı aldıklarını ve toplam yatırımlarının 5 milyar lirayı aşacağını anlattı.

Sabancı Holding'in önceki CEO'su Zafer Kurtul'un istifasının ardından 30 Mart'ta göreve gelen Mehmet Göçmen CEO olarak ilk basın toplantısını dün düzenledi. Dünyanın son 50 yılın en önemli değişim süreçlerinden birini yaşadığını anlatan Göçmen, bütün iş modellerinin tek tek zorlandığını ifade etti. Bu süreçte Türkiye'nin önemli bir demografik avantajı olduğuna dikkat çeken Göçmen, "Sabancı Holding olarak bugün içinde olduğumuz veya yönettiğimiz portföyün önemli bir kısmı yabancı ortaklıklarla yürüyen yapılar. Baktığımız zaman yabancı ortaklarımızın hemen hemen hepsinde yeni iş modellerinin geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi konusunda önemli çabalar var. Dolayısıyla Sabancı Holding olarak hedefimiz, bizim buradaki şirketlerimizde de olduğu gibi bunları “Yeni Neslin Sabancısı”nı oluşturmak için ana çıkış noktası olarak kullanmak. Yol haritamızın büyük kısmı hazır. Yaz ortasında devreye girecek. 0- 3 yıl arasında da sonuçlarını görmeye başlayacağız. Bu süreçte portföydeki şirketlerin rollerinin belirlenmesinin ardından girilecek alanlar olacaktır. İlerleyen süreçte çağın şartlarına göre değer yaratmayan alanlar olursa da çıkabiliriz" dedi.

2017'de 5 milyar liranın üstünde yatırım yapacak

Yeni neslin özgüveni yüksek, daha çok sorgulayan ve daha fazla geri bildirim istediğini anlatan Göçmen, Türkiye'nin, bu yeni nesillerle ve yeni nesil iş yapma biçimleri ve iş modelleriyle daha fazla değer yaratan bir ekonomiye kavuşabileceğini söyledi. Sabancı Holding'in dinamik ve dengeli bir portföy oluşturmak üzere bir transformasyon içinde olacağını vurgulayan Göçmen, şöyle devam etti: "Bizim yola çıkış noktamız, gelişen insan profilini gelişen dünya rekabet koşulları Türkiye'nin ihtiyaçları ve Türkiye'nin yeniden konumlandırılması için, Türkiye'deki kurumsal yapıların atması gereken öncü adımlardan bahsediyoruz ve bu görüş ve vizyon doğrultusunda Sabancı'yı da biz yeni neslin Sabancısı olarak kurguluyoruz. Sabancı Holding olarak eskiden beri hep Türkiye'ye olan güvenle yatırımlarımızı bu ülke sınırları içerisinde yapıyoruz. Yatırımlarımız aynı hızla hatta bazı alanlarda biraz milyon adres bilgisine ve daha hızlı devam ediyor. Tüm dünyada devam eden belirsizlik, durağanlık ve dalgalanmalar Türkiye’yi de etkiliyor. Ancak belirsizliklere rağmen Sabancı Topluluğu olarak iyi gidiyoruz. 2016 yılı ile ilgili açıkladığımız yatırımı 2017 itibarıyla gerçekleştireceğiz. 500-700 milyon TL ek yatırımla birlikte 2017‘de 5 milyar TL’nin üzerinde yatırım yapacağız."

Büyük veri işin parçası olacak

Yeni neslin Sabancı'sında dengeli ve dinamik bir portföyü yapılandırmak istediklerine dikkat çeken Sabancı CEO'su Mehmet Göçmen, büyük veriyi işin entegre bir parçası haline getirmek ve yetenek yönetiminin ana kulvarlar olacağını söyledi. Yeni strateji ve yol haritalarının belli olmasıyla birlikte yeni yatırım hamlelerinin de gelebileceğine işaret eden Göçmen, "Türkiye'nin en büyük gruplarından birisi olarak sorumluluğumuzun farkındayız. Bizim elimizdeki müşteri bilgi birikimi ve big data diye adlandırılan yeni nesil iş modelleri için de çok önemli olan bir yapı içindeyiz. Yetenek yönetimi, yani beşeri sermayemiz bizim en önemli itici gücümüz. İnsan profilleri değiştikçe gençlerin beklentileri ve onları cezbeden iş alanları da değişiyor. Görevimiz yetenek yönetimini en üst düzeyde takip edeceğimiz bir alan haline getirmek. Yetenek yönetimi yeni neslin Sabancısı’nın en önemli çıkış noktalarından biri olacak. Sabancı Holding olarak sahip olduğumuz büyük veriyi kullanarak sinerji yaratıp, portföyümüzdeki şirketlerin yeni beklentilerinin ve iş yapış şekillerinin neler olabileceğini belirleyeceğiz. Asıl çıkış noktamız portföyün geleceğini şekillendirmek" dedi. Göçmen, grubun şirketleri aracılığıyla 9 milyon adres bilgisine ve 30 milyon kişisel bilgiye sahip olduğunu belirtti.