SekizGen ile fırsat arayacak

Arzu ALP

İZMİR - İnci Holding, bu yılın başında holdingin kurucusu merhum Cevdet İnci’nin 5 kızından en küçüğü olan Perihan İnci’nin başkanlığında Cumhuriyet’in 100. yılında dünyanın ilk 1000 şirketi arasında yer alma hedefiyle yoluna devam ediyor. Ana rekabet alanı otomotive odaklanmak isteyen holding, alanında öncü, Türkiye’ye yatırım planlayan grupları inceliyor.Yeni nesil servis konsepti Autopro ile Türkiye genelinde yaygınlaşmayı amaçlayan holding, internet tabanlı iş geliştirmek üzere SekizGen’i kurdu ve otomotiv dikey e-pazaryeri KolayOto’yu hayata geçirdi.

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Perihan İnci,  orta vadede otomotiv yan sanayii, atık ve lojistik alanlarındaki yatırımlarının devam edeceğini, uzun vadedeki yeni yatırımları içinse kesinlikle inorganik bir büyüme stratejisi izleyeceklerinin altını çizdi. Ekonomik daralmaya rağmen 2013’te son 10 yıl ortalaması olan yüzde 15’lik büyüme trendini sürdürdüklerini vurgulayan İnci, ihracatlarının bir önceki yıla göre yüzde 22 arttığını, ülke sayısının da 72’ye ulaştığını belirtti. İnci, ayrıca çalışan sayılarının da 2 bin 500’e çıktığını ifade etti. İnci, bu yıl 2009’dan bu yana sürdürdükleri strateji çalışmalarını gözden geçirerek 2023 yılına giden yol haritalarını ayrıntılandırdıklarını söyledi. Holding ve tüm iştiraklerini kısa-orta ve uzun vadeli strateji planlarına göre hizalayarak yapılandırdıklarını ve yaygınlaştırdıklarını anlatan İnci, “Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) 2012 verilerine göre, her sene olduğu gibi bu sene de, ilk 500 firma listesinde İnci Akü, Hayes Lemmerz İnci Jant ve Hayes Lemmerz Jantaş şirketlerimiz ile yer alıyoruz.Ayrıca İnci Akü markamızın Brand Finance’ın hazırladığı ‘Türkiye’nin En Değerli 100 Markası’ listesinde yer alması bizi gururlandırıyor” dedi.

İnci, önümüzdeki 5 yıllık dönemde en az üç ülkede proje geliştirmeyi hedeflediklerini söyledi. Rusya’nın üstünde çalıştıkları ülkelerden olduğunu vurgulayan İnci, Kuzey Afrika’da da teknik know-how vermek üzere anlaşmalar yaptıklarını bildirdi. İnci Akü’nün Sudan’da Saria Industrial Complex ile akü üretim tesisi kurulumu için anlaşma imzaladığını aktaran İnci, başkent Hartum’da kurulacak fabrikadaki tüm makinelerin tedarik ve organizasyonunu üstlendiklerini hatırlattı. Alüminyum jantta 2’nci fabrikanın da yatırımını tamamladıklarını belirten İnci, 4 milyon kapasiteli bu tesisle üretim kapasitelerinin yılda 11 milyon adede yükseldiğini kaydetti.

İki yıl içinde farklı bir alana daha yatırım var

Geçen yıl bertaraf tesisiyle adım attıkları atıktan geri dönüşüm sektöründe yatırımlarını yabancı ortaklıkla güçlendirdiklerini anlatan İnci, lojistikte de büyümeye devam edeceklerini söyledi. 2 yıl içinde farklı bir alanda daha yatırım planladıklarını ifade eden İnci, “Otomotive odaklanmak istiyoruz. Özellikle katma değerli bir ürün grubunda faaliyet gösteren, teknolojisi ile tanınan Türkiye’ye yatırım planlayan grupları inceliyoruz. Ayrıca yeni nesil servis konseptimiz Autopro ile Türkiye genelinde yaygınlaşarak ürün yelpazemizi güçlendirmek istedik” dedi.

İnci, yeni alanlara uluslararası işbirlikleriyle girmenin söz konusu olabileceğini, çeşitli alanlarda görüşmelerinin devam ettiğini belirterek, “Elektronik satın alma alışkanlıklarının gün geçtikçe arttığını gözlemliyoruz. Bu değişime seyirci kalmak yerine liderlik etmek amacıyla, internet tabanlı iş geliştirmek üzere SekizGen adında yeni bir şirket kurduk ve ilk yatırımımız olan otomotiv dikey e-pazaryeri KolayOto’yu 2013 yılında hayata geçirdik. SekizGen otomobil sahiplerine ürün, bilgi, servis tedarik eden çözüm ortakları arasında tüm paydaşlar için değer yaratacak uygulamalar geliştiriyor ve yatırım yapıyor. KolayOto hizmeti, kullanıcılarına servis, lastik, yedek parça, akü, aksesuar ve sigorta grupları altında on binlerce ürüne erişim, anlaşmalı olduğu tedarikçiler vasıtasıyla Türkiye çapında yüzlerce noktada servis ve çözüm kullanıcılarının talep ve ihtiyaçlarını takip ederek, zamanı geldiğinde proaktif çözüm önerileri sunuyor” bilgilerini verdi.

“İnorganik büyüme olmazsa olmazımız”

Orta vadede otomotiv yan sanayi, atık ve lojistik alanlarındaki yatırımlarının devam edeceğini vurgulayan İnci, uzun vadedeki yeini yatırımları için ise kesinlikle inorganik bir büyüme stratejileri olduğunun altını çizdi. İnci, sözlerini şöyle sürdürdü: “Kısa ve orta vadeli konsantrasyonumuz Rusya, Afrika ve Asya’ya doğru olacak ve bu bölgelerdeki çalışmalarımızı arttıracağız. Lojistik işimizi farklı boyuta taşıma planımız var. Üretici şirketlere depolama, stoğu tutma, yönetme ve tedarik zinciri bütününü kapsayacak şekilde hizmet vermek önemli. Bu alanda da yabancı bir ortak ile işbirliğimiz olabilir.”

İnci, atık yönetimi konusunda Avrupa’nın en büyüğü olan Alba Group’un, İnci Holding’in geri dönüşüm şirketi olan Aten Atık Yönetimi AŞ’nin yüzde 50’sini satın alma görüşmelerinin devam ettiğini bildirdi.

2023’te dünyada ilk bin şirket arasına girme vizyonu ile çalıştıklarını belirten İnci, “2023 hedeflerimizi 5’er yıllık 2 dönem olarak irdeledik. İlk 5 yılda mevcut işlerimizi ve altyapımızı geliştirerek inorganik büyüme fırsatlarını değerlendireceğiz. Her yıl ortalama yüzde 15 büyümeye devam etmek istiyoruz. İkinci 5 yıllık dönemde ise Türkiye dışı uluslararası faaliyetlerimize ve işbirliklerimize yoğunlaşacağız. Ana hedefimiz; sürdürülebilir ve karlı büyüme sağlamak. Önceliklerimizi; 2018’de şirket değerini 2 katına çıkartmak, 2023’teotomotiv yan sanayinde dünyada ilk 1000’in içine girmek, organik ve inorganik büyüme olarak belirledik” diye konuştu.

Holding başkanı 3 yılda bir seçimle belirleniyor

Kendi uyguladıkları yönetim modelinin dönüşümlü başkanlık olmadığının altını çizen Perihan İnci, “İnci Holding başkanlık görevi yönetim kurulunun kendi içinden seçtiği başkan tarafından yürütülüyor. İnci Holding Kurumsal Yönetim Kuralları gereği başkanlık görevi 3 yılda bir seçimle belirleniyor. Kural gereği bir kişi en fazla iki dönem, yani 6 yıl başkanlık yapabiliyor. Görevi devralan başkanın 2’nci yılında bir sonraki başkan adayı belirleniyor. Teamül olarak şimdiye kadar ikinci kuşakta bu devir teslim yaş sırası ile oldu. Ancak ortakların tayin edeceği yönetim kurulu üyelerinden herhangi biri başkan olarak seçilebilir. İnci Holding kurumsal yönetim ilkeleri ile yönetilen bir aile şirketi. Kurumsallaşma çalışmalarımızı uluslararası konferanslarda anlatmak üzere davet alıyoruz. 2012’de FBN London Summit (Family Business Network) ve 2013 de Dubai Campden Family Conferences’da tecrübelerimizi paylaştık” dedi. Perihan İnci, 2013 itibariyle profesyonel üyelerden oluşan İcra Kurulu oluşturduklarını belirtti. İç ve dış denetim mekanizmalarının ve risk yönetiminin sağlıklı çalışmasının öncelikli konular olduğunu vurgulayan İnci, lider yöneticiler yetiştirmek üzere insan kaynakları planlamasına önem verdiklerini ifade etti.