EGEKOBİDER, çok ortaklı şirket için öncülük yapacak

Arzu ALP

İZMİR - İzmir'deki KOBİ'ler ortak sorunlarına ortak çözüm bulmak amacıyla çok ortaklı şirket kuruyor. KOBİ'lerin sorunlarına sahip çıkmak amacıyla 2004 yılında 13 KOBİ'nin
öncülüğünde kurulan ve bugün üye sayısı 200'ü geçen EGEKOBİDER (Ege Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi İşletmeleri Derneği) rekabet etmekte zorlanan KOBİ'lerin birleşerek güçlenmelerini sağlamak amacıyla KOSGEB'in İşbirliği-Güçbirliği Programı kapsamında
desteklenecek çok ortaklı bir şirket modeline öncülük etmeye hazırlanıyor. Başlangıçta 10 KOBİ ile yola çıkılması, birkaç yıl içerisinde 50 KOBİ'ye ulaşılması hedefleniyor.
EGEKOBİDER Yönetim Kurulu Üyesi Halil Karakaya, rekabet etmekte zorlanan KOBİ'lere güçlerini birleştirmek yoluyla üstün özellikler kazandıracak çok ortaklı bir şirket kuracaklarını söyledi. KOBİ'lerin işbirliği-güçbirliği anlayışında bir araya gelerek ortak sorunlara ortak çözümler üretilmesi amacıyla yola çıktıklarını anlatan Karakaya, 1.5 yıldır şirketin kuruluş hazırlıklarını yaptıklarını söyledi. Karakaya, ana sözleşmesi hazır olan şirketin bu yıl içerisinde faaliyete geçmesini hedeflediklerini belirtti. Geçmişte bu tür işbirliğigüçbirliği girişimlerinin olduğunu, hatta bunlardan bir çoğunun başarısız olduğunu hatırlatan Karakaya, özellikle başarısız olan modellerin bu yönlerini çok tartıştıklarını, onların yaptıkları hatalara düşmeyerek kalıcı bir birlikteliği uzun süre sağlayabileceklerine inandıklarını ifade etti.
İzmir ve Türkiye için güzel bir örnek çıkacak Birbuçuk yıl boyunca farklı bir takım fikirlerin ortaya çıktığını hatırlatan Karakaya, "Tartışma böyle bir şirketin başarılı olamayacağı, bu yolun yanlış olduğu yönünde değildi. Tam tersine bazı detayları şimdiden planlamak istediğimiz için şirketin kurulması konusunda acele etmedik. Çünkü özellikle İzmir bölgesinde işbirliği-güçbirliği adı altında geçmişte kurulan pek
çok başarısız girişim vardı. Açık söylemek gerekirse böyle başarısız bir girişimle hiçbir şekilde karşılaşmamak için kılı kırk yardık. Ama eminim benzerlerinden çok büyük
farklılıkları olan, İzmir ve Türkiye için çok güzel bir örnek çıkacak. Bu işbirliğini ilk etapta katılımcılar da dahil olmak üzere satın alma şirketi gibi görüyorlar. Ama bu ortak satın almayı da kapsayan çok ötesinde bir şey" dedi.

KOBİ'lere rekabet avantajı sağlanacak

[PAGE]

KOBİ'lere rekabet avantajı sağlanacak

Karakaya, başlangıçta şirkete 10 KOBİ'nin ortak olacağını, daha sonra artacağını, birkaç yıl içerisinde sayının 50'ye ulaşmasını hedeflediklerini söyledi. Kurucu ortakların da EGEKOBİDER üyelerinden olacağını belirten Karakaya, işbirliği şirketinin ismine henüz karar vermediklerini, KOBİSAN ya da EGEKOBİDER A.Ş. olabileceğini ifade etti. Karakaya, KOBİ'lere rekabet avantajı ve verimli çalışma ortamı sağlamak amacıyla kurulacak şirketin Türkiye'de bir örneğinin olmadığını öne sürdü. Bugüne kadar kurulan çok ortaklı şirketlerin faaliyet konusunun tek bir konuya odaklandığını hatırlatan
Karakaya, bu şirketin yapısında KOBİ yönetimi, satın alma, üretim, pazarlama, insan kaynakları ve Ar-Ge olduğunu anlattı.

Küçük olmaktan kaynaklanan sorunları ortadan kaldıracak

Halil Karakaya, kuracakları şirketin çok ortaklı şirketlerden en büyük farkının KOBİ'lerin küçük olmaktan kaynaklanan sorunlarını ortadan kaldıracak bir yöntem olduğunu söyledi. "Sanki KOBİ'leri büyük bir şirketmiş gibi her bakımdan, tedarik, mal ve hizmet, yönetim olarak da davranış geliştirecek" diyen Karakaya, "Biz yöneticiler olarak bilgimizi becerimizi ortak olan KOBİ'lere yaymış olacağız. Benim şirketimde uyguladığım yeni bir yöntem varsa bir sorunu çözdüysem bunu işbirliğine katılan KOBİ'ye
aktarmış olacağım. KOBİ, böyle bir sorunla karşılaşmayacak karşılaşsa da sorunu çözmüş olacak" diye konuştu. Karakaya, şirket modelinin başarılı olması halinde Türkiye'ye örnek olmasını ve diğer illerde de kurulmasını arzu ettiklerini söyledi.

Finansmana erişimin zorluğu yöneticinin becerisiyle ilgili

KOBİ'lerin finansmana erişmede sıkıntılar yaşadığına dair söylemleri de değerlendiren Karakaya, şunları söyledi: "Ortada çözülmesi gereken problem olduğunda kendimiz
dışında ararız. Bir örnek vermek gerekirse Gelişen İşletmeler Piyasası'nın bir şirkete kattığı en önemli özellik bedava finansman imkanı. Ben bu yolu biliyorsam ve bunu kullanmıyorsam bir yönetici olarak o zaman finansmana erişmek bir sorun. Ama kullanıyorsam finansmana erişmek hiç sorun değil. Bankadan kredi almak yerine başka kaynağa yöneliyorum ve sağlıyorum, faiz oranları yüksek diye şikayet etmiyorum. Finansmana erişimin kolay ya da zorluğu yöneticinin bilgisi, beceri ve bakış açısıyla
ilgili bir konu."