Gidenlerin hepsi geri gelecek yerli üretim yeniden artacak

Ali YILDIRIM

Türkiye’de yarım asır­dan bu yana faaliyet gösteren ve adını sanat ile bağdaştıran Birlikte İlkemiz Sanayiye Erişmek (BİSSE), ge­çen yıl hedeflerini tutturdu. Ya­şanan jeopolitik ve ekonomik gelişmelere rağmen gömlek­te ilk 5’te olduklarını söyleyen BİSSE Yönetim Kurulu Başka­nı Mustafa Kefeli, hedef büyüt­tüklerini kaydetti.

Üretimde yaşanan maliyetlere dikkat çe­ken Kefeli, İstanbul merkezin­deki toplantıda, “Maliyet soru­nu sadece bize özel bir durum değil. Bütün dünya ve hatta en çok Avrupa bununla mücadele ediyor. Bazı üretimler doğuya kaydı evet ama o ülkelerde de tutunmak kolay değil. Çok gi­den var. Üretim zor iş. Giden­lerin hepsi tek tek geri gelecek ve böylece yerli üretim artacak. ‘Biz peki neden gitmedik’ der­seniz. Biz bir marka olduk. Bu yüzden direniyoruz” dedi.

“Ciroda geçen yılın iki katına çıkacağız”

Yurt dışında birçok fuara ka­tıldıklarını dile getiren Mus­tafa Kefeli, burada kendileriy­le gurur duyduklarını paylaştı. Kefeli, “Avrupa’nın birçok ül­kesinde fuarlara katılıyoruz. Ünlü markaları görüyoruz. Onların da dikkatini çekiyo­ruz. Fakat onlar bize hep ‘Si­zin burada ne işiniz var. Biz za­ten sizi takip ediyoruz’ diyor. Biz de bununla gurur duyuyo­ruz” diye konuştu.

2024 yılı ile birlikte büyüme odaklı olarak keskin bir dönüşüm yaşandı­ğını dile getiren Mustafa Ke­feli, 2024’ün tekstil sektörün­de zorlayıcı olsa da hedeflerine ulaştıkları bir yıl olduğunu şu cümlelerle aktardı: “Pandemi sonrası aşırı yükselen tüketim çılgınlığının 2023 yarısı itiba­rıyla normale dönmeye baş­layacağını öngörerek 2024’e hazırlıklı girdik ve tekstil sek­törü daralmaya uğramasına rağmen emin adımlarla hede­fimize ulaştık. 400 milyon li­ralık ciro hedefimizi yakaladık.

Bu sene iki katına çıkaracağız. 2024’te yüzde 35 artış yakala­mıştık. Tabi daralmalar olma­saydı milyarlara ulaşırdık. Bu sene 10 yeni mağaza açacağız. Fabrikamızda istihdamı yüz­de 50 artıracağız. Ciro bazında yüzde 100 büyüme hedefliyo­ruz. E-ticarete odaklanacağız, buradaki payımız yüzde 50, bu­nu 80 seviyesine çıkaracağız.”

BİSSE’nin bugün için günde toplam 3 bin adet gömlek üret­tiğini, yalnızca kendi mağaza­larında ayda 50 bin adet göm­lek sattığını belirten Mustafa Kefeli, toplam satışların yüzde 50’sinin gömlekten geldiğini dile getirdi. Kefeli, ihracat iliş­kin olarak; “Tekstil ihracatında kurdan ötürü zor günler yaşa­nıyor olsa da kaliteli üretim sa­yesinde aylık ciromuzun yüzde 30’u ihracattan geliyor. Bugün Çin hariç Asya’daki tüm ülke­lere, Avrupa’da da Belçika, Hol­landa, Almanya ve İngiltere’ye, okyanusun diğer tarafında da ABD’ye ihracat gerçekleştiri­yoruz” dedi.

“Reel kura geçersek Çin gibi oluruz”

Üretimle ilgili sorunların ol­duğunu kaydeden Mustafa Ke­feli, en büyük problemin teşvik olduğuna değindi. “Teşvikler kalkmalı” diyen Kefeli sözleri­ni şöyle sürdürdü: “Reel kura geçersek teşvikler kalkarsa da­ha iyi üretim gücümüz olur. Ay­nı

 Çin gibi oluruz. İhracattan gelen para reel kurdan değer­lendirilmeli. Örneğin kur 36 li­raysa bunu devlet bizden 38-39 liradan alsın yeter. Bakın o za­man neler oluyor. Yani teşvik­lerde olduğu gibi devlet kalkıp para vermeyecek. Sadece dö­vizi reel kurdan alacak. Bu mo­delle büyürüz. Ben çok ümitli­yim. Çünkü Türkiye artık tak­litçi değil. Üretim gücümüz çok yüksek. Tüketim gücü de öyle. Kaba bir hesapla bile yılda 60 milyondan fazla gömlek tüke­tiliyor bu ülkede.”

 “Ciro hedefini butik üretimle yakaladık”

 Dünyanın butik üretime döndüğünü kaydeden Mus­tafa Kefeli, kendilerinin de buna ayak uydurduklarını söyledi. 2024 itibarıyla bu­tik üretime başladıklarını ifade eden Kefeli, “Üretim­de mühim olan iyi pazarla­mak. İyi pazarlarsanız kat­ma değer artar. Değer olu­şur. Biz de butik üretimle iyi bir değer oluşturduk. Bu te­siste günlük 700-800 adet gömlek üretimi gerçekleşti­riyoruz. Gerisi fason üretim. Ciro hedefimizi butik üre­timle yakaladık” dedi.

Bir dönem Portekiz’e gittiğini anlatan Kefeli, “Yolum, Por­tekiz’e düşünce meslek ica­bı birkaç yer gezme imkânı buldum. Gördüm ki butik üretim ve çalışan şartlarının iyileştirilmesi, üretimi mak­simize edebiliyor. İstan­bul’a döner dönmez ilk işim planlama yapmak oldu. Öncelikle üretim hattımızı butikleştirmek adına yatı­rım planı hazırlayıp makine parkurumuzu yeniledik. Bu kapsamda geçen sene 100 milyon TL yatırıma imza at­tık. Bunun örneklerini İtal­ya’da da gördüm. Gömlek ve kravatta tek bir yerde 50 bin adetlik üretim yapılıyor. Birkaç yıl sonra gittik üre­tim 10 bin adetlere düşmüş. Model cirolara yaramış” di­ye konuştu.