Şirket ölmez, lider öldürür !
Türk Telekom…
Daha doğrusu artık Türk Telekom Grubu…
Geçen hafta, Türkiye’nin en büyük entegre kurumsal okulunu hayata geçirdi:
Türk Telekom Akademi…
Böylece, bu yıl içinde tamamladığı Türk Telekom, Avea ve TTNET entegrasyon süreci kapsamında bu üç kuruluşun akademilerini de Türk Telekom Akademi çatısı altında birleştirdi…
‘En büyük kurumsal okul’ nitelemesi nereden çıkıyor derseniz…
Türk Telekom Grubu’nun toplamda 34 binden fazla çalışanı var…
Bu akademi ile onlara yeni bir dönemin kapısını açtı…
Hedef, “geleceğin liderleri”ni Türk Telekom Akademi’de yetiştirmek…
★ ★ ★
Akademi’nin geçen haftaki lansmanında Grubun CEO’su Rami Aslan ile sohbet ettik…
Sohbette, Türk Telekom Grubu’nun İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Bahattin Aydın ve Türk Telekom Akademi ve Yetenek Yönetimi Direktörü Saynur Yazıcıoğlu Önen de bizimle birlikteydi…
Rami Aslan ve arkadaşları, “eğitim konusunda ilham alınacak” bir iddia ile yola çıktıklarını vurguladı.
“Ekosistemi olmayan hiçbir şirket ayakta kalamaz” diyor Rami Aslan ve ekliyor:
“Bir şirket çalışanlarına ne kadar önem verirse, diğer paydaşları nezdinde başarısını o ölçüde artırır. Çünkü değerleri yaratan insandır. Ve en önemlisi de, lider başka liderler yetiştirmedikçe başarılı bir lider değildir. Meydan okuyan çalışanlar yetiştirmek liderlerin işidir…”
★ ★ ★
O akşam masada bir kişi daha vardı: Ram Charan…
Charan, dünyaca ünlü bir danışman. Son 35 yılını GE’den başlayın, Bank of America, DuPont, Novartis, 3M’e uzanan, Verizon’la Tata Group ile sürüp giden pek çok global şirketin CEO ve yönetim kurullarıyla geçirmiş…
Ama buralara fil dişi kulelerden, sırça köşklerden gelmiş biri değil…
★ ★ ★
Biraz bilgi vereyim:
Ram Charan çalışmaya erken yaşlarda Kuzey Hindistan’ın küçük bir kasabasında ailesine ait bir ayakkabı dükkanında başlamış…
Eğitim ve çalışma hayatını neredeyse hep birlikte yürütmüş…
Mühendislik fakültesini bitirdikten sonra Avustralya’da çalışmaya başlamış…
İşletme alanındaki yeteneği ortaya çıkınca da, Ram bu konuda kendisini geliştirmek için yeniden eğitime yönelmiş…
Harvard Business School’da MBA ve doktora yapıp, yüksek akademik başarı ödülüyle mezun olmuş. Sonra da, Harvard’da ve peşinden Northwestern Üniversitesi’nde ders vermiş. Şimdi de liderlere 'ders' veriyor. ...
Bugün çok sayıda dile çevrilen ve 2 milyondan fazla basılan 15 kitapta imzası var…
★ ★ ★
Ram Charan sohbetimizde liderlikle ilgili pek çok düşüncesini bizimle paylaştı…
Daha sonra bu esin verici düşünceleri geniş bir şekilde sizlerle paylaşmak isterim…
Şimdilik o akşamdan Ram’ın liderlik ile ilgili birkaç cümlesini aktarmakla yetineceğim…
“Gemiyi sürekli yürütebilmek için dalgayı yaratmak gerekir” dedi Ram, “Gerçek bir lider geleceğin ne olduğunu bilendir. Gerçek ne olursa olsun bunu değiştirebilir. İçinde bulunduğu durum neyi gerektiriyorsa onu yapar…"
Ve şöyle devam etti:
“ Şirketler kendi kendine ölmez. Onu öldüren demode ve çağın gerisinde kalmış liderlerdir. Önemli olan çağı yakalamak, değişimlere ayak uydurmaktır...”
★ ★ ★
Sohbetimizde, Ram Charan da, Rami Aslan’ın vurguladığı bir noktaya parmak bastı:
“Bir ekosistem yaratmak ve onu iyi tanıyıp yönlendirmek..."
“Örneğin” diyor “Apple’ın etrafında bir ‘Apple ekosistemi’ var. Bugün yaşadığımız dünya çok hızlı değişiyor ve bu değişime ayak uyduramayanlar hayatta kalamıyor. Nokia gibi dünyanın en büyük organizasyonları bile yok olma noktasına gelebiliyor. Zamanında Nokia CEO’su ile görüşmemde bana şunu söyledi: ‘Apple’ın IPhone ile geleceğini biliyoruz. Gidişatı yakından takip ediyoruz ve tedarikçilerle görüşüyoruz.’ Ama sonuçta ne oldu? Nokia’da karar vericiler aksiyon almakta başarısız oldu. Üst yönetim, bir bilgisayar şirketinin cep telefonu işinde başarılı olacağını öngöremedi…”
★ ★ ★
Erken uyarı sinyallerini iyi izlemek gerekiyor…
“Apple şu anda doktor alımı yapıyor şirkete” diye bilgi veriyor Ram Charan ve ekledi:
“Peki bu durumdan kim kaygı duymalı? Bence Nike…”
Sonra yine bir bilgi verip ardından sordu:
“Google şimdi New York Manhattan’da fiber optik kablolama yapıyor. Bundan kim rahatsız olmalı?”
Beklemeden yanıtladı:
“Verizon ve AT&T…” Ve devam etti:
“Yoksa bir zamanlar fotoğrafçılık dünyasının en güçlüsü Kodak’ın akıbetine uğrarlar!”
★ ★ ★
“Liderlik bir sanat icra etmek gibidir” diyor Charan; “Pratik ve alıştırma yapmazsanız şampiyon olamazsınız. Geçmişten ders almak ve öğrenmek çok iyi bir şey. Fakat yeni şeyler öğrendikçe onları uygulamalıyız da…”
Şirket, kurum, dernek, parti…
Sivil, askeri, siyasi…
Aslına bakarsanız her türlü organizasyonun liderliğini üstlenenlerin başarılı olması için uyması gereken kriterler ve sahip olması beklenen yetenekler benzerlik gösteriyor…
1 Kasım seçimleri de birçok cepheden bize bunu bir kez daha göstermedi mi?