"Çatal kazığı yere saplama" zamanı

Erzurum'dan Sinop'a, Karaman'dan  Hopa'ya çok  değişik yörelerde " birlikte iş yapma  kültürü"   üstüne  düşüncelerimi  iş insanlarıyla paylaşıyorum.

Son toplantıyı  bir hafta önce  Karabük'te yaptık.

Belge ortaya koymadan  söz söylememeye özen göstermeliyiz. Belge  insanda  "...miş gibi yapma"  dalgacılığını önler.

Toplantıda yaptığım konuşmayı  küçük bir kitapçıkta dağıtarak  belgelemeye  çalışıyorum. Kitapçıkta  hangi sorunları  ele aldığımı   ana başlıklar  halinde  paylaşacağım:

- Kaliteli  fikri sahip olmanın önemi.
- Ortak olacağımız insanları tanıma.
- Ezberleri bozarak ilerlemenin yol ve yöntemleri.
- Farklı seçimleri olan lidere sahip olmanın fırsatları.
- Aklımızı kimseye emanet etmemenin erdemi.
- Kaynak bilincini yükseltmeden asla...
- Kibir ve üstünlük inancının bataklığı
- Sloganları ciddi fikirlerin önüne koymanın çıkmazı.
- Aç gözlülük ve sorumsuzluğun günahı.
- Gözetim ve denetim eksikliğinin israfı.
- Damdan düşünlere danışmanın zenginliği.
- Başarı örneklerinin motivasyonu.
- Dünya liderlerini izlemenin öğreticiliği.
- Yapısal ve ekonomik özellikler analizinin rehberliği.
- Bakış açısını bir basamak yükseltmenin verimi.
- Alternatif tepki stratejisi belirlemenin gücü.
- İşi  öğrendiğini sanan ortağın  ihaneti.
- Ortağın ölümü halinde şaşkınlığı önlemenin yolu.
- Ortaklıktan ayrılmanın tanımlanmasının rahatlığı.
- Yönetici ortağın hisse oranının belirlenmesi.
- Fizibilite çalışması yapmanın    gereği
- Ortak çocuklarının işe alınması ilkeleri.
- Ortak yakınlarının işe alınması kuralları.
- Danışman ve uzmanla çalışmanın  yararı.
- Açık sorgulama ve izlenebilir olmanın güvencesi.
- Aykırı düşüncelerin  zenginlik kaynağı olması.
- Ortakların aileleri arasındaki ilişkinin  tuzakları.
- Eltiler kavgası  ve kardeşler dırdırının kaynak israfı...
- Kâr dağıtma ilkelerinin   belirlenmesi.
- İlişkileri ilkelere bağlamanın  sağlığı.
- Teşvik sistemlerini değerlendirme yöntemi.

Birlikte iş yapma konusunda geçmişin kötü  örnekleri  halkımızın  zihnini kelepçelemiş durumda... "Bizde ortak çalışma olmaz" yargısı  bir zihniyete dönüşmüş durumda... "Çatal kazık yere batmaz" diye inanmış insanımız. "Ortak atın beli kırık olur" diye kültürün omurgasına yerleştirmiş.
Ben ısrarla  evrimin  yeniden üretme, mutasyon,  ayıklama, yalıtım ve işbirliği bileşenlerinden oluştuğunu; hiper bağımlılık çağında, işbirliği yapmadan gelişme yaratılamayacağını  anlatıyorum... Rekabet edebilir ölçek, rekabet edebilir  teknoloji ve rekabet edebilir yönetim anlayışının altını çiziyorum...
Net bilgi ihtiyacını, etkin koordinasyonu ve odaklanmayı başarmamız gerektiği üzerine duruyorum.
İtirazı olanlar varsa, hemen   önerilerini dinlemeye, ikna olursam   düşüncelerimizi mutasyona uğratmaya hazırım...