Start upınızı öldürebilecek 9 kritik hata
Her gün onlarca start up, girişim ekosistemine adım atıyor. İlk etapta hedefine ulaşan ve belli bir gelir kazanmaya başlayan start uplar o dakikadan sonra daha dikkatli olmalı. İşte düşülmemesi gereken 9 hata...
1 - Dengesiz sermaye: Eğer yanlış kişilere hisse verir ya da hisse ağırlıklarını yanlış oluşturursanız start uplar çok çabuk çökerler.
2 - Yalnız liderlik: Tek bir yönetici lider bulunması yepyeni bir start upın çöküş işareti olabilir. Ailevi aciliyetler, sağlık sorunları ve doğal afetler gibi öngörülmeyen durumlar bir lideri kritik zamanlarda işten uzak tutabilir ve şirketi yönlendiren bir kişi olmadan başıboş bırakabilir.
3 - Çok fazla çalışan işe almak: Başarılı olan çoğu start up bir anda personel alımına yönelir. Daha sonra biriken çalışan maaşları şirkete bir yük olabilir.
4 - Plan ve hedefin olmaması: Eğer ilk beş yıl için bir faaliyet planı yoksa start up batabilir. Kurucular bir iş planı hazırladıklarında, şirket başabaş noktaya geldiğinde, hedefe ulaştığında ya da hedefte başarısız olduğunda ne yapacaklarına dair stratejilere yer vermelidirler.