Erzurum'dan Sinop'a, Karaman'dan Hopa'ya çok değişik yörelerde " birlikte iş yapma kültürü" üstüne düşüncelerimi iş insanlarıyla paylaşıyorum.
Son toplantıyı bir hafta önce Karabük'te yaptık.
Belge ortaya koymadan söz söylememeye özen göstermeliyiz. Belge insanda "...miş gibi yapma" dalgacılığını önler.
Toplantıda yaptığım konuşmayı küçük bir kitapçıkta dağıtarak belgelemeye çalışıyorum. Kitapçıkta hangi sorunları ele aldığımı ana başlıklar halinde paylaşacağım:
- Kaliteli fikri sahip olmanın önemi.
- Ortak olacağımız insanları tanıma.
- Ezberleri bozarak ilerlemenin yol ve yöntemleri.
- Farklı seçimleri olan lidere sahip olmanın fırsatları.
- Aklımızı kimseye emanet etmemenin erdemi.
- Kaynak bilincini yükseltmeden asla...
- Kibir ve üstünlük inancının bataklığı
- Sloganları ciddi fikirlerin önüne koymanın çıkmazı.
- Aç gözlülük ve sorumsuzluğun günahı.
- Gözetim ve denetim eksikliğinin israfı.
- Damdan düşünlere danışmanın zenginliği.
- Başarı örneklerinin motivasyonu.
- Dünya liderlerini izlemenin öğreticiliği.
- Yapısal ve ekonomik özellikler analizinin rehberliği.
- Bakış açısını bir basamak yükseltmenin verimi.
- Alternatif tepki stratejisi belirlemenin gücü.
- İşi öğrendiğini sanan ortağın ihaneti.
- Ortağın ölümü halinde şaşkınlığı önlemenin yolu.
- Ortaklıktan ayrılmanın tanımlanmasının rahatlığı.
- Yönetici ortağın hisse oranının belirlenmesi.
- Fizibilite çalışması yapmanın gereği
- Ortak çocuklarının işe alınması ilkeleri.
- Ortak yakınlarının işe alınması kuralları.
- Danışman ve uzmanla çalışmanın yararı.
- Açık sorgulama ve izlenebilir olmanın güvencesi.
- Aykırı düşüncelerin zenginlik kaynağı olması.
- Ortakların aileleri arasındaki ilişkinin tuzakları.
- Eltiler kavgası ve kardeşler dırdırının kaynak israfı...
- Kâr dağıtma ilkelerinin belirlenmesi.
- İlişkileri ilkelere bağlamanın sağlığı.
- Teşvik sistemlerini değerlendirme yöntemi.
Birlikte iş yapma konusunda geçmişin kötü örnekleri halkımızın zihnini kelepçelemiş durumda... "Bizde ortak çalışma olmaz" yargısı bir zihniyete dönüşmüş durumda... "Çatal kazık yere batmaz" diye inanmış insanımız. "Ortak atın beli kırık olur" diye kültürün omurgasına yerleştirmiş.
Ben ısrarla evrimin yeniden üretme, mutasyon, ayıklama, yalıtım ve işbirliği bileşenlerinden oluştuğunu; hiper bağımlılık çağında, işbirliği yapmadan gelişme yaratılamayacağını anlatıyorum... Rekabet edebilir ölçek, rekabet edebilir teknoloji ve rekabet edebilir yönetim anlayışının altını çiziyorum...
Net bilgi ihtiyacını, etkin koordinasyonu ve odaklanmayı başarmamız gerektiği üzerine duruyorum.
İtirazı olanlar varsa, hemen önerilerini dinlemeye, ikna olursam düşüncelerimizi mutasyona uğratmaya hazırım...