Plastikçilerin “başarılı çalıştay”ından notlar...

Hilmi DEVELİ EKONOMİDE SATIR ARASI hilmideveli@gmail.com


Değerli dostlarım, Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) Başkan Yardımcısı Hüseyin Semerci ve Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Başkanı Reha Gür’ün davetiyle cumartesi günü TİM Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleştirilen çalıştaya katıldım...

PLASFED'i, Türk plastik sektörünün önde gelen 5 derneği (PAGDER, Ege Plastik Sanayicileri Derneği, Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği, Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği ve Ankara Plastik Sanayicileri Derneği) 2011 yılında bir araya gelerek kurmuşlar...

PLASFED’in kurulma amacını; kuruluş sürecinde PAGDER Başkanlığı görevini yürüten Hüseyin Semerci şöyle özetliyor:

“Kuruluşa önderlik yapan derneklerimizle birlikte sektörümüzün geleceğini etkileyen sorunları çözüme kavuşturmak ve 2023 yılı vizyonumuzu gerçekleştirmek için sektörümüzde faaliyet gösteren tüm sivil toplum örgütlerinin bir çatı altında işbirliği ve güç birliği yapması gerektiğine inanarak, dünya çapında söz sahibi bir konuma doğru yükselmesi  olarak belirledik.

Sektörümüzde etkin 4 derneğin (Kauçuk Derneği, Kompozit Sanayicileri Derneği, Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği ve Güneydoğu Plastik ve Kimya Sanayicileri Derneği) katılımı ile dernek sayımız 9’a, üye işletme sayımız da bin 587’e ulaşmıştır.

Plastik sektörünün çatı örgütü haline gelen federasyonumuz, organizasyon olarak da dünya çapında bir yapıya sahip olmuştur.” 

PAGDER yönetiminde Halef-Selef olan Hüseyin Semerci ve Reha Gür ile federasyon başkanlığını üstlenen Selçuk Aksoy da “Yönetim Kurulu olarak Haziran 2015'te üç yıllığına seçildik. Daha önce belirlediğimiz çalışma program ve yol haritamızı katılımcı anlayışla güncelleştirmek istiyoruz. Çalıştayı, federasyon üyesi derneklerin, gerek federasyona gerekse plastik sektörüne daha çok katkı sağlamak, derneklerarası dayanışmayı güçlendirmek amacıyla düzenliyoruz” dediler.

Çalıştayın başlama saatinde Ankara’daki barış için bir araya gelen yurttaşlarımıza yapılan terör saldırısı haberlerinin alınması herkesi üzdü...

Selçuk Aksoy, Hüseyin Semerci ve Reha Gür; “Asker ve polislerimizin şehit haberleri, yüreğimizi  acıtıyor. Az önce haberini aldığımız terör saldırısında yitirdiğimiz yurttaşlarımıza ve şehitlerimize Allahtan rahmet, milletimize ve yakınlarına başsağlığı, yaralılara da acil  şifalar dilerken bu ortamda çalışmanın moralsizliğini de biliyoruz” diyerek çalıştayı başlattılar...

Moderatörlüğünü Doç. Dr. Ruhi Gürdal'ın yaptığı çalıştay, 60 katılımcı ile gerçekleştirildi...

Ruhi Hoca grup yapmakta biraz zorlansa da gerek deneyimi gerekse esprileriyle zorlanmayı  keyifli ortama dönüştürdü...

Çalıştayda temel olarak dönem sonuna kadar ele alınması gereken başlık iki odakta arama yapılması yer alıyor. Biri, derneklere yansıyan sorunların dile getirilmesi ve bunların  puanlandırılarak 15 başlıkta sıralanması, ikincisi ise derneklerin federasyondan beklentileri. 

A- saptanan 38 sorundan puanlaması yapılarak ilk 15'te yer alan sorunlar:

1. Nitelikli personel eksikliği / bulunamaması.
2. Federasyonun lobi gücünün yetersiz olması.
3. Nitelikli eleman eksikliğine yönelik eğitim kurumlarının, bölümlerinin bulunmaması.
4. Sanayiye arsa tahsisinde yetersizlik.
5. Bölgesel teşviklerde sorun yaşanması, öncelikli bölgeler dışında teşviklerin yetersizliği.  
6. Sektörün imaj sorunu.
7. Üniversite - sanayi işbirliğinin yetersiz olması.
8. İthalatta korunma önlemlerinin yetersiz olması.
9. Federasyon ve derneklerin Mali kaynak yetersizliği.
10. Plastik Sektörünün teşviklerinde yetersizlik olması.

B. derneklerin federasyondan beklentilerine gelince, bu bölümde 60 başlıkta öneriler yer almakta.
Burada da ilk 10 başlığı sıralarsak:  

1. Dernek ve Federasyon tüzükleri arasında ayrım olmaması (üye olmak isteyen firmaların farklı  tüzük ve kimliklerle karşılaşmaması için.)
2. Tüm sektör sorunlarının bürokrasiye (bakanlıklara) taşınması, sektörün lobi gücünün yükseltilmesi.
3. Derneklerin güçlerini birleştirerek sinerji oluşturması.
4. Çatı örgütü olma sorumluluğu ile gelecek dönem stratejilerini belirlemek.
5. Federasyon bütçesinin oluşturulması.
6. Bürokraside etkin olma.
7. Çalıştay ve diğer etkinliklerin arttırılmasına yönelik uzun vadeli programların yapılması.
8. Sektörel araştırmalara derneklerden ziyade federasyonların öncülük etmesi.
9. Federasyonun periyodik eğitim programları oluşturması.
10. Derneklerin federasyonla birlik içinde programlarını oluşturması, federasyonun  bu faaliyetlerin teşvikçisi ve takipçisi olması.

Plastik sektörünün çatı örgütü PLASFED’in ortak aklı önemseyerek üyelerine hizmet amacıyla bu çalıştayı düzenlemesi çok önemli...

Bu tür güzel ve başarılı örneklerin çoğalması dileğiyle emeği geçenleri kutluyorum...

Tüm yazılarını göster