Yeni oluşturulacak Ekonomi Bakanlığı'nın eksiklerini yazdık geçtiğimiz hafta.
Gelen telefon ve maillerden anladık ki:
Az yazmışız!
* * *
Verimlilik esasına oturtmuştum eleştirilerimi…
Telefon ve mailler sayesinde sahiplenen koltuktan kazanılan ranta, birilerinin maaşından diğerinin kıdemine kadar birçok ayrıntı ile donattım beynimi…
* * *
Aslında, bakanlıkların büyük bölümündeki verimsiz yapıyı 'Ekonomi Bakanlığı' özelinden yola çıkarak anlatmaya çalışmıştım.
Ayrıca gelişmiş ülkelerdeki Ticaret Bakanlığı uygulamalarına ve bizdeki ilgili kanuna dikkat çekmiştim.
Tüm dünya ülkelerinin üretim ve ticaret politikalarının, plan ve stratejilerinin birlikte belirlenmesi için, üretim ve ticareti tek çatı altında toplamayı uygun gördüğünü dile getirmiştim.
Bizde de Yetki Kanunu'nun 4.Maddesi'nin iç ve dış ticaret hizmetlerinin tek bir çatı altında toplanması gerekliliğine 'verimlilik' esasını baz alarak vurgu yaptığına değinmiştim.
* * *
Genele bakacak olursak…
Cihan Ürtiş isimli okuyucum basitleştirerek anlatmış mektubunda:
"Bakan sayısı koalisyon hükümetlerine göre azalmış olsa da, 12'den fazla bakanlı bir kabinenin devleti daha etkin yöneteceği söylenemez.
Devlet Bakanlığı gibi bir kavram yaratıp, her Müsteşarlığa bir Bakan gibi popülist bir
yaklaşımla veya koalisyon dönemlerinde kırmızı plakaların pazarlık unsuru yapıldığı bir
yaklaşımla kabine oluşturulamaz.
40 hatta 70 yıl öncesinin hantal bürokratik yapısını devam ettirmek Cumhuriyet'e yapılacak en büyük haksızlıktır.
Örnek olarak verdiğiniz Ekonomi Bakanlığı…
Kayıtlı ekonomi olabilmesi için ekonomide tek bir veri tabanı olması gerekmez mi?
Kurumların daha yakın ve bir çatı altında çalışması gerekmez mi?
Mevcut ve benzer yapıların içinde zaman ve emek kaybına neden olan tekrarlardan kaçınarak, ortak çalışmalar yapmak gerekmez mi?"
* * *
Bir diğer okurum Başbakanlığı anlatmış:
"Başbakana bağlı Müsteşar, Genel Müdür veya bir daire olamaz, olmamalı.
Bütün müsteşarlıklar, genel müdürlükler, daireler dolaylı olarak zaten başbakanlığa bağlıdır.
Başbakanın önünde hiçbir zaman bir bakanın imza atacağı, okuyacağı veya ilgileneceği idari konular da olmamalı.
Bürokratik yapı haricinde yurtiçinden, yurtdışından danışmanları olmalıdır. Hatta şimdikinden daha fazla olmalıdır.
Tıpkı gelişmiş ülkelerdeki gibi, gelişmiş demokrasilerdeki gibi."
* * *
Bakanlıkların oluşumunu sağlayabilecek yüzlerce öneri var şimdi elimde.
Kırıcı, yapıcı, ayrıştıran, birleştiren, hoşgören, görmeyen…
Günümüzün moda deyimiyle: Tüm tarafların görüşünü içeren!
Tekrar hatırlatayım:
Eleştirimin nedeni, yüzlerce yeni kıdeme, yüzlerce yeni koltuğa, yüzlerce yeni odaya, yüzlerce yeni arabaya, yüzlerce yeni şoföre, yüzlerce yeni hizmetliye… değildi; en verimli olmamız gereken anda verimsizliğe kapı aralama ihtimalineydi.